Organisationer, översikt

Young Global Leaders

Forumet för unga globala ledare påskyndar effekten av en mångsidig gemenskap av ansvarsfulla ledare över gränser och sektorer för att forma en mer inkluderande och hållbar framtid.

Ytterligare information finns i denna podcast. Nedan följer några utdrag från podcasten.

–

Vad är kopplingen mellan Jimmy Wales, Amal Clooney, Emmanuel Macron, Jacinda Ardern och will.i.am? Svar? De är alla unga globala ledare.

Forum of Young Global Leaders. En dynamisk gemenskap av exceptionella människor.

Välkommen till Radio Davos, podcasten från World Economic Forum som tittar på de största utmaningarna och hur vi kan lösa dem. Den här veckan tar vi en titt på Young Global Leaders.

I grund och botten är forumet för Young Global Leaders en accelerator för en dynamisk gemenskap av exceptionella människor. Och när vi säger exceptionella människor menar vi att de har visionen, de har modet, de har inflytandet att driva positiv förändring.

Idag är vi runt 1 200 YGL, det är så vi kallar dem, i mer än 120 länder. Och vi har YGL från näringslivet, utbildare, aktivister, entreprenörer, offentliga personer, you name it, i princip är de från alla samhällsskikt, från hela världen. Och dessa YGL:er gör skillnad i sina organisationer, men också i sina samhällen.

Så det är inte bara deras dagliga jobb, utan de driver på för att göra mer för världen. Och som ett kollektiv förenas de av tron ​​att dagens akuta problem erbjuder en möjlighet att bygga en bättre framtid över alla våra gränser. Och detta är i linje med uppdraget för forumet, World Economic Forum, att försöka driva offentlig-privat samarbete i det globala allmänhetens intresse och uppnå mer tillsammans än vi någonsin skulle kunna göra ensamma.

Professor [Klaus] Schwab, som är grundare och verkställande ordförande för World Economic Forum, skapade YGL-gemenskapen 2004 för att hjälpa världen att möta allt mer komplexa och gränsöverskridande problem.

Hans vision var att skapa en proaktiv gemenskap med flera intressenter av världens nästa generations ledare för att informera, påverka, beslutsfattande och mobilisera förändring. Hur kan vi föra dem samman så att de kan lära av varandra? Peer learning är viktigt, men också för att ha ett tryggt utrymme för dem att dela med sig av sina problem. Så genom YGL-communityts arbete föreställde sig Klaus Schwab verkligen hur vi kan underlätta uppriktig dialog, vänskap över kulturer så att vi överbrygger klyftor och främjar nytt tänkande och ett dynamiskt sätt att samarbeta för att forma ett mer positivt, fredligt och välmående samhälle.

Varje år utses en klass av YGL:are, på cirka 100 individer, som uppnår mycket i sina karriärer och i sina samhällen. Tanken är att föra dem samman för att skapa ett tryggt utrymme där de kan lära sig, dela sina problem och helt enkelt bli bättre ledare. Och genom det förändrar vi typen av ledarskap för olika sektorer, industrier och länder, för att se till att det är de ledare vi vill ha, som respekterar alla kulturer, respekterar alla individer, som kan driva på när det behövs för att göra jobbet, men också som med ett enkelt telefonsamtal kan ringa andra YGL för att lösa ett problem i stället för att fastna i byråkrati eller regelverk.

Finns det några alumner man kanske hört talas om? Det finns hundratals. Till exempel:
Emmanuel Macron, Frankrikes president
Alex De Croo, Belgiens premiärminister
will.i.am, musiker
Jack Ma, AI-evangelisten
Jimmy Wales, grundaren av Wikipedia
Filippo Grandi, FN:s högkommissarie

Nu kan en skeptiker eller en konspirationsteoretiker säga ‘aha – här är World Economic Forum som tränar upp den globala eliten.

Ledare i den offentliga och privata sfären är överens om att spridningen av desinformation och digital propaganda är en oerhört svår utmaning för oss alla. Tillsammans med många andra högprofilerade organisationer har vi sett grundlösa uttalanden och konspirationsteorier ersätta förnuft med fantasi. Från vår sida uppmuntrar vi rationellt grundad, faktabaserad debatt om dessa frågor. Och vem som helst kan kolla vad vi gör. Vi döljer ingenting. Vi har all information offentlig. Jag tror att en del av denna desinformation är en allvarlig utmaning för oss alla – för tillsynsmyndigheter, för alla. Det är ett minfält för dem som söker fakta. Och det är ett hinder för regeringar och organisationer som vill sprida viktig information.

–

Kommentar: Man kan ju fundera hur det går för dem? Lyckas de med något?
Vad som inte framgår i poden är att Klaus Schwab redan 1993 startade ”Global Leaders for Tomorrow” som bytte namn till till ”Young Global Leaders”, 2004.

Vanguard(VG)-ägda Ericsson – vars ordförande är bildergbergaren och WEF-medarbetaren Börje Ekholm – kanske är ett exempel på hur man löser ett problem i stället för att fastna i byråkrati eller regelverk? Bilderbergaren och YGL:aren Jacob Wallenberg, ordförande för VG-ägda Investor, i vars ”företagsportfölj” Ericsson ingår, tycks vara av annan uppfattning. Angående Ericsson skriver Investor att: ”Företaget måste också fortsätta att förbättra sin företagsetik och regelefterlevnadskultur”.

Klaus Schwab tycks alltså ha ett visst sjå att hålla ordning på sina adepter. Tids nog kanske han får alla att dra åt samma håll. Men åt vilket håll blir det?

Bilderberggruppen

Varje år inbjuds cirka 130 politiska ledare och experter från industri, finans, arbetsmarknad, akademi och media. Mötet är ett forum för informella diskussioner om stora frågor.

Som synes i deltagarlistan för 2022 deltar både oljebolag, banker, NATO och massmedia. Här är ett litet urval från listan:

Applebaum, Anne (USA), Staff Writer, The Atlantic
Auken, Ida (DNK), Member of Parliament, The Social Democrat Party
Azoulay, Audrey (INT), Director-General, UNESCO
Barroso, José Manuel (PRT), Chairman, Goldman Sachs International LLC
Beurden, Ben van (NLD), CEO, Shell plc
Bourla, Albert (USA), Chairman and CEO, Pfizer Inc.
Buberl, Thomas (FRA), CEO, AXA SA
Burns, William J. (USA), Director, CIA
Easterly, Jen (USA), Director, Cybersecurity and Infrastructure Security Agency
Freeland, Chrystia (CAN), Deputy Prime Minister
Hallengren, Lena (SWE), Minister for Health and Social Affairs
Kissinger, Henry A. (USA), Chairman, Kissinger Associates Inc.
Kostrzewa, Wojciech (POL), President, Polish Business Roundtable
Kravis, Marie-Josée (USA), Co-Chair Bilderberg Meetings; Chair, The Museum of Modern Art
Looney, Bernard (GBR), CEO, BP plc
Lundstedt, Martin (SWE), CEO and President, Volvo Group
Marin, Sanna (FIN), Prime Minister
Michel, Charles (INT), President, European Council
Netherlands, H.M. the King of the (NLD)
Reksten Skaugen, Grace (NOR), Board Member, Investor AB
Rutte, Mark (NLD), Prime Minister
Schadlow, Nadia (USA), Senior Fellow, Hudson Institute
Schinas, Margaritis (INT), Vice President, European Commission
Schmidt, Eric E. (USA), Former CEO and Chairman, Google LLC
Scott, Kevin (USA), CTO, Microsoft Corporation
Stoltenberg, Jens (INT), Secretary General, NATO
Wallenberg, Marcus (SWE), Chair, Skandinaviska Enskilda Banken AB
Walmsley, Emma (GBR), CEO, GlaxoSmithKline plc

År 2013 skrev Svenska Dagbladet om att ”Löfven deltar i mytomspunnet maktmöte”, och om ett ”Slutet sällskap med dold agenda”. SvD konstaterar att:

”Bilderberg-gruppen är inte ensam om att vilja lösa globala frågor. Samma retorik används av tankesmedjorna Trilaterala kommissionen och Council of Foreign Relations. Senast för några veckor sedan deltog en stor del av den svenska regeringen i en liknande organisation, World Economic Forum, i Sydafrika.

Inte desto mindre står det klar att det vilar ett gigantiskt frågetecken över hur dessa privata organisationer påverkar de demokratiska organ – som regering och riksdag – där medborgare förväntar sig att besluten tas ur ett väljarperspektiv och inte enbart enligt önskemål från internationella näringslivsgiganter.

– Det finns forskning, framför allt i USA, som visar att deras inflytande kan flytta in i andra formella forum. Denna förflyttning är egentligen kärnan till att dessa organisationer har ett betydligt större inflytande än dess egentliga mandat, säger Christina Garsten, professor i socialantropologi vid Stockholms universitet och expert på tankesmedjor.

Och Garsten får medhåll från företagsekonomiskt håll.

– Tillsammans formar de här organisationerna stora transnationella nätverk. Klart är att de består av en ultra-elit när det gäller politiska forum, säger Ian Richardson som är forskarassistent på företagsekonomiska institutionen vid Stockholms universitet och som forskat på elitnätverk och då intervjuat ett 30-tal medlemmar i dessa.

Sammanfattningsvis: personer med stor internationell makt träffas i rum utan insyn och flyttar, på oklara grunder, in beslut i demokratiska forum på nationell nivå”.

Ord och inga visor! Får man skriva sådana artiklar idag?

Trilaterala kommissionen

Är en global medlemsorganisation som samlar äldre beslutsfattare, företagsledare och representanter för media och akademi för att diskutera och föreslå lösningar på några av världens svåraste problem. Syftet är bland annat att ledande personer skall få möjlighet att träffas och diskutera i en informell miljö utan insyn från media.

Kommissionen grundades 1973 av David Rockefeller, och består av tre regionala huvudgrupper: Nordamerika, Europa och Asiatiska Stillahavsområdet.

En av sex viceordförande är Carl Bildt.

Council on Foreign Relations

Council on Foreign Relations (CFR) är en oberoende, partipolitisk medlemsorganisation, tankesmedja och utgivare som vill vara en resurs för sina medlemmar, regeringstjänstemän, företagsledare, journalister, lärare och studenter, civila och religiösa ledare och andra intresserade medborgare för att hjälpa dem att bättre förstå världen och de utrikespolitiska val som USA och andra länder står inför.